Scrum méthodologie est une approche agile conçu pour rendre les équipes de gestion de projet plus efficace et plus rapide pour s'adapter et répondre aux changements qui se produisent au travail. Comme une approche agile, scrum méthodologie nécessite des équipes pour accomplir leur travail dans un processus cyclique et progressive afin qu'ils puissent immédiatement mettre en usage tout ce que les nouvelles découvertes qu'ils ont appris lors des cycles précédents. Cette méthodologie agile particulier est différent des autres approches agiles en raison de son utilisation de contrôle de processus empiriques.
Malgré le fait que cette méthodologie de gestion de projet particulier est fréquemment associée au développement de logiciels, il peut être appliqué à pratiquement n'importe quelle activité qui exige le travail d'équipe ou de développement de produits. Il est de nature itérative, il est répétitif et peut paraître plus simple qu'elle ne l'est en réalité. Avec cette méthode de gestion du programme, les membres de l'équipe commencent avec un carnet de commandes ou une liste de tâches qui leur sont nécessaires ou ont l'intention de terminer. Ils ont ensuite sélectionnent un ou plusieurs éléments du backlog et on s'attend à le compléter dans un délai donné sprint, ou la quantité de temps consacré à la tâche, ainsi que d'évaluer leurs progrès tous les jours, qui est également connu sous le nom mêlée quotidienne. Ce processus se poursuit jusqu'à ce que tous les éléments de leur carnet de commandes a été rayé.
Un backlog de sprint utilisé est différent de l'arriéré pour ce produit. Sprint retards sont effectivement prises à partir du backlog de produit et sont le nombre de tâches de l'équipe devrait terminer par un sprint unique. Avant chaque sprint, les équipes aussi généralement se retrouver pour une séance de planification afin de déterminer les éléments de la file d'attente qui serait récupérée et utilisée pour un backlog de sprint. En mêlée méthodologie, un membre de l'équipe est aussi fréquemment choisi pour agir en tant que scrum master, qui ne doit pas être confondu avec un leader, parce que la méthodologie agile nécessite des équipes à s'auto-organiser par la nature. Scrum maîtres sont des gens qui se débarrasser de tout et n'importe quoi qui pourrait ralentir la progression de l'équipe dans la réalisation de leur backlog de sprint.
Les deux autres principaux acteurs de la méthodologie Scrum sont les membres de l'équipe et le propriétaire du produit. Le propriétaire d'un produit est la personne chargée de donner le sens de l'équipe de gestion de projet et une vision pour le produit qu'ils sont chargés de créer, avec l'utilisation de l'arriéré pour ce produit. Membres de l'équipe, puis déterminer entre eux leurs rôles respectifs serait, une personne absente dans une position de leadership.
Scrum méthodologie est décrite comme empirique car à chaque sprint, les équipes sont en mesure d'utiliser les données réelles et en temps réel ou les résultats afin de déterminer ce qu'ils doivent faire avec l'équipe suivante. D'autres types de méthodologie agile s'appuyer sur des données projetées. Méthodologies Scrum sont considérées comme plus temps efficace que la plupart des autres méthodes.